لدى الشركة عدد كبير من العمليات أو الوظائف لإدارتها ، وكلما كانت المؤسسة أكبر ، كلما كانت العملية أكثر تعقيدًا. يمكن أن تنشأ المشاكل ، مثل المشاكل الداخلية ، والإدارة ، ومهارات التوظيف ، وتجاهل الكفاءات الرئيسية ، وتكاليف التشغيل. لكل عملية إضافية ، تنشأ تحديات جديدة ، وأحيانًا لا تعد إضافة قوة عمل داخل شركة لأداء مثل هذه الوظائف فكرة جيدة من وجهة نظر الأعمال. إنها مرهقة ومكلفة ومشكلة.

بسبب هذا الوضع الصعب ، تم تنفيذ فكرة الاستعانة بمصادر خارجية للعمليات التجارية. الخدمة الخارجية هي عقد لتقديم الخدمات لشركة طرف ثالث. تعمل هذه الشركات كإضافات ويمكنها تنفيذ العمليات التجارية مثل التصنيع والتصميم وحتى الأعمال ؛ الإمكانات لا نهائية.

بمرور الوقت ، أصبحت الاستعانة بمصادر خارجية نفسها صناعة رئيسية. أحد الأسباب الرئيسية لاستخدام الأشخاص للموارد الخارجية هو أنهم لا يستطيعون العثور على موظفين مؤهلين في الشركة ويجدون صعوبة في توظيف موظفين جدد لأعمال إضافية. حتى الآن ، فتحت المنظمات المنشأة خدماتها لتوظيف مشاريع الاستعانة بمصادر خارجية. إنهم يعرفون أن لديهم خبرة في الخدمة التي يطلبونها والشركات تدفع مالًا جيدًا للحصول عليها.

في الوقت الحالي ، لا توجد سوى منظمات الاستعانة بمصادر خارجية وكثيرا ما تتخصص في مجال معين - على سبيل المثال ، تكنولوجيا المعلومات. في نهاية المطاف ، انتشر هذا الاتجاه الخارجي الاستعانة بمصادر خارجية في جميع أنحاء العالم ، مما يجعله قوة لتأخذ في الاعتبار البلدان النامية وحتى بلدان العالم الثالث. في هذه البلدان ، تكون الأجور منخفضة ولائقة ، وفي بعض الحالات ، بغض النظر عما تفعله.

يسمى قرار الأعمال هذا لعمليات الاستعانة بمصادر خارجية لبلدان أخرى لخفض التكاليف إلى الخارج. غالبًا ما يُنظر إلى هذا على أنه وضع مربح للجانبين لأن شركاتها الخارجية خفضت رواتبها وقللت بشكل كبير من مشاكل إدارة الموظفين ، وعلى العكس من ذلك ، فإن البلدان التي تولت هذه المهام الخارجية لديها المزيد من فرص العمل.

ومع ذلك ، فإن الشركات تحب الفوائد الأرخص من الخارج ، وهذا هو السبب الرئيسي وراء تفضيلها لها. الآن يمكنهم التركيز على ما هو أكثر أهمية لمنظمتهم الآن.

ومع ذلك ، هذا لا يخلو من المشاكل. يمكن أن تمنع حواجز الاتصال واللغة التشغيل والمعاملات بسلاسة. ثم مرة أخرى ، إذا كانت تعمل بين الطرفين ، فإن الفوائد لا تصدق.

الخلاصة: 1. الاستعانة بمصادر خارجية خارجية مصطلح شائع لوظيفة الأعمال التي يقوم بها أولئك الذين لا يعملون حتى أثناء النقل إلى الخارج وغالبا ما يتم الاستعانة بمصادر خارجية ، ولكن يتم تنفيذ الوظيفة خارج بلد أو منطقة العميل. 2. الاستعانة بمصادر خارجية هو الخيار الذي تختاره الشركات الكبيرة للتخلص من الأعمال المعتادة التي يمكن القيام بها في كثير من الأحيان مقابل رسوم. غالبًا ما يُفضل النقل إلى الخارج بسبب التكاليف الإضافية للعمليات التجارية في مكان آخر. 3. تتم الاستعانة بمصادر خارجية عادة للحفاظ على الموارد البشرية لتركيز جهودها على الكفاءات الأساسية للشركات. النقل إلى الخارج هو نفسه بشكل أساسي ولكن مع زيادة التركيز على خفض التكلفة. 4. يمكن الاستعانة بمصادر خارجية في المنطقة بحيث لا تضر بسوق العمل المحلية. أثناء النقل إلى الخارج ، حيث يتم العمل خارج البلد ، يمكن أن يكون لذلك تأثير ضار على سوق العمل المحلية. 5. لا يسبب الاستعانة بمصادر خارجية في أماكن العمل المحلية عيوبًا حقيقية في الاتصال ، في حين قد يكون في الخارج عوائق في الاتصال واللغة.

المراجع