مخطط جانت و PERT

جداول PERT و Gantt هي أدوات تصور. يرتبط مخطط PERT بمخطط "تقييم البرنامج وطرق المراجعة". يتم استخدام كل من هذه الجداول من قبل مديري المشروع للمساعدة في تحديد المهام اللازمة لإكمال المشروع. يتم استخدام الرسوم البيانية لتخطيط المهام ، وإدارة وإدارة المهام اللازمة لإكمال المشروع. الفرق بينهما هو أن مخطط جانت هو مخطط شريطي ومخطط انسيابي PERT.

مخطط جانت تم تطوير مخطط جانت لأول مرة وعرضه تشارلز جانت في عام 1917. يناقش تسلسل المهام المطلوبة لإكمال المشروع. في هذا الجدول ، يمثل كل صف أفقي مهمة. يشير طول الشريط إلى الوقت المستغرق لإنجاز المهمة. في الرسم البياني XY ، يتوافق المحور X مع وقت إتمام المشروع. يعد مخطط جانت أداة فعالة جدًا في تقييم حالة المشروع. هذا يسلط الضوء بشكل أساسي ويوضح الوقت المستغرق لإكمال المهمة.

هذا جدول خطي. ترتبط الوظائف المستقلة بالسهام. تشير هذه الأسهم إلى الترابط بين مهمتين مترابطتين. يرتبط الاتصال بحقيقة أن إحدى المهام مرتبطة بأخرى. يجب إتمام مهمة واحدة قبل أن تبدأ الأخرى. يتم تحديد الموارد المطلوبة لأداء مهمة واحدة في مخطط جانت. تعد جداول Gantt مباشرة وفعالة للمشاريع التي لا تتطلب أي تغييرات. حدود جداول جانت هي أنها لا تظهر بشكل فعال الاعتماد المتبادل للوظائف.

جدول PERT تم تطوير وتنفيذ جداول طرق تقييم ومراجعة البرنامج من قبل البحرية الأمريكية في عام 1950. وهي مصممة لإدارة المشاريع الكبيرة ذات المهام المعقدة وتبعيات عالية جدًا بين الدول. تحتوي الجداول على العقد الأساسية وتنقسم عقد البداية إلى العديد من شبكات المهام. تمثل جداول PERT المشاريع التي تحتاج إلى سكك تعليق لإكمال المشروع. كما أنها تعكس العلاقة بين المهام المختلفة اللازمة لإكمال المشروع. يحتوي مخطط PERT على شبكة متوازية من الوظائف المترابطة أو المستقلة. هذه الجداول مخصصة لأجزاء صغيرة من المشروع. ينتهي بهم الأمر في صميم المراجعة. الحد من جدول PERT هو أنها يمكن أن تكون مربكة للغاية ومعقدة ؛ على هذا النحو ، يتم استخدامها جنبًا إلى جنب مع جداول Gantt البسيطة والبسيطة.

ملخص:

1. قام تشارلز جانت بتصميم الرسوم البيانية لجانت وعرضها عام 1917. يتعامل مع تسلسل المهام المطلوبة لإكمال المشروع. ومع ذلك ، تم تطوير مخططات PERT وتنفيذها من قبل البحرية الأمريكية في عام 1950 لإدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة. 2. تركز مخططات جانت على الوقت المطلوب لإكمال المهمة ؛ بينما يركز مخطط PERT على العلاقات بين الدول. يحتوي جانت على تعبيرات خطية أم هو رسم بياني شريطي ؛ في حين أن مخطط PERT هو مخطط انسيابي مع شبكات موازية للمهام الفردية. مخططات Gant بسيطة وغير مصممة للمشاريع التي تتطلب التغيير ؛ ومع ذلك ، جداول PERT معقدة ومصنوعة لمكونات المشروع الصغيرة.

المراجع