ريادة الأعمال مقابل الإدارة
 

على الرغم من أن ريادة الأعمال والإدارة يرتبطان ارتباطًا وثيقًا في الأعمال ، إلا أن هناك فرقًا كبيرًا بين العمليتين. تشمل الإدارة مجموعة كبيرة من الدراسات التنظيمية. وببساطة ، تشرح الإدارة كل جانب من جوانب المؤسسات وتناقش تنظيم وتنسيق الأنشطة من أجل تحقيق مجموعة الأهداف المرجوة. العالم هارولد كونتز ، سلط الضوء على الإدارة كفن يتحدث عن كيفية إنجاز الأشياء من الناس. وأكد أهمية المجموعات الرسمية في هذه العملية. لذلك ، تناقش الإدارة الوظيفة التنظيمية الشاملة من أجل تحقيق الأهداف المرجوة. شريطة أن يتم الربط بين الإدارة وريادة الأعمال بينما تستمر ريادة الأعمال في الإدارة. لأنه في ريادة الأعمال ، يتم تمييز التعرف على فرص تنظيم المشاريع كأسلاف لتشكيل الأعمال. ولكن بشكل عام ، تسلط المشاريع الضوء على إنشاء الأعمال التجارية ، وبالتالي فإن الإدارة مطلوبة لتحقيق أهداف مشروع ريادة الأعمال.

ما هي ريادة الأعمال؟

في الواقع ، ليس لدى ريادة الأعمال كتخصص تعريف مقبول. يقبل بعض العلماء تكوين الأعمال كريادة أعمال (انظر منخفض

أيضا ، ومن المعروف أن روح المبادرة العملية. أولاً ، يأتي بُعد فرصة تنظيم المشاريع. بعد ذلك ، يجب تقييم جدوى الفرصة. الجدوى تعني مدى جدوى العمل المقترح. إذا لم تكن الفرصة ممكنة ، يجب على صاحب المشروع إعادة التفكير في الفكرة أو ينبغي عليه أن يتخلى عنها. بمجرد تحديد الفرصة على أنها ممكنة ، يباشر صاحب المشروع صياغة خطة العمل. تشير خطة العمل إلى المسودة التي تتحدث عن كيفية تنفيذ الفرصة المحددة في الممارسة العملية. بمجرد إنشاء خطة العمل ، يباشر رجل الأعمال إدارة المشروع. تشغيل هذا العمل هو أيضًا جزء من ريادة الأعمال.

تحديد أهمية التعرف على فرصة تنظيم المشاريع ، Dissanayake

الفرق بين ريادة الأعمال والإدارة

ما هي الإدارة؟

جميع المنظمات تعمل في ظل الموارد الشحيحة. ولكل منظمة أهداف مختلفة لتحقيقها. ولكن في هذا الصدد ، تعمل جميع المنظمات في ظل موارد شحيحة ، وبالتالي فإن التخصيص الفعال للموارد والتنسيق والتخطيط ، وما إلى ذلك ، مهم لتحقيق هذه الأهداف. لذلك ، في هذا الصدد ، تأتي الإدارة في الاعتبار. كما ذكر أعلاه ، تشير الإدارة إلى طرق ووسائل إنجاز الأشياء من الأشخاص في المؤسسة من أجل تحقيق الأهداف. هذه النظرية برمتها قد نظمت في أربع وظائف إدارية اليوم. وهي ، التخطيط ، الريادة (التوجيه) ، التنظيم والتحكم.

يشير التخطيط إلى تحديد موقع الشركة الحالي ، وما هي الحالة المتوقعة للشركة ، وكيف تحقق الشركة الحالة المتوقعة. جميع هذه الأنشطة تنطوي على وظيفة التخطيط. القيادة تشير إلى دور القيادة. يؤدي المديرون والمالكون أدوارًا قيادية ، وقدرة الفرد على التأثير على الآخرين هي السمة الرئيسية للقيادة الجيدة. التنظيم يشير إلى هيكلة الشركة. يتم تحديد كيفية تخصيص الإدارات ، وتوزيع السلطة ، وما إلى ذلك من خلال هذه الوظيفة. أخيرًا ، تحدد الوظيفة المسيطرة تقييم ما إذا كانت الخطط قد تحققت أم لا. إذا لم يتم الوفاء بالخطط ، يتعين على المدير أن يرى ما حدث من خطأ وتنفيذ الإجراءات التصحيحية. هذه كلها تشارك في السيطرة. بموجب ممارسات الإدارة المعاصرة ، يتم الاعتراف بتفويض السلطة ، والمنظمات المرنة ، وإدارة الفريق.

ريادة الأعمال مقابل الإدارة

ما هو الفرق بين ريادة الأعمال والإدارة؟

• تعريفات ريادة الأعمال والإدارة:

• ريادة الأعمال ، بالنسبة للبعض ، هي إنشاء مؤسسات. لكن التعريف المقبول لريادة الأعمال يسلط الضوء على الاعتراف بالفرصة باعتبارها لب ريادة الأعمال.

تشير الإدارة إلى النشاط التنظيمي الشامل الذي يحدد نشاط التنسيق والاستخدام الفعال للموارد النادرة لتحقيق الأهداف النهائية.

• العمليات:

• تتضمن عملية تنظيم المشاريع الخطوات مثل التعرف على فرص تنظيم المشاريع ، وتحليل الجدوى ، وتخطيط الأعمال ، وإدارة الأعمال.

• تتضمن عملية الإدارة خطوات التخطيط والقيادة والتنظيم والتحكم.

• الجوانب المعاصرة:

• ريادة الأعمال المعاصرة تشمل ، ريادة الأعمال الاجتماعية ، نمو المشاريع ، الإدراك الريادي ، ريادة الأعمال الدولية ، إلخ.

• تشمل ممارسات الإدارة المعاصرة وتفويض السلطة والمنظمات المرنة وإدارة الفريق.

• مدى التخصصات:

• الإدارة هي مجموعة واسعة من الدراسات التنظيمية. ويشمل كل شيء.

• ريادة الأعمال هي جزء واحد من الإدارة.

المراجع:

  1. بارينجر ، ب.

الصور مجاملة:

  1. ريادة الأعمال بقلم مايكل ليكوفيتز (CC BY-SA 2.0) عملية الإدارة عبر Wikicommons (المجال العام)