رشيقة مقابل الشلال

لقد أصبح عالمًا يسير بخطى سريعة للغاية ، ويتعين على الشركات المشاركة في تطوير البرمجيات أن تستجيب بطريقة سريعة لاحتياجات ورغبات العملاء المتغيرة. لقد ولت الأيام التي يمكن فيها إتمام المشاريع على مهل ومع تزايد المنافسة وأصبح تسليم المشاريع في الوقت المناسب قضية رئيسية في تطوير البرمجيات. Agile و Waterfall هما منهجيتان شائعتان للغاية لتطوير البرمجيات التي يتم استخدامها في المنظمات هذه الأيام. هناك ردود متباينة من الناس بشأن تفوق واحد أو المنهجية الأخرى. كلاهما لهما ميزات وعيوب وسلبيات ، ويعملان بشكل أفضل في مجموعات مختلفة من الظروف. من الحكمة معرفة الفروق بين Agile و Waterfall لاختيار أحد النظامين الأكثر ملاءمة لمتطلباتك.

ملامح الشلال

كما يوحي الاسم ، يحدث نموذج الشلال بطريقة متسلسلة من مرحلة إلى أخرى. هناك مراحل مختلفة من التطوير مثل تحديد المواصفات والتصور والتحليل والتصميم والترميز والاختبار وتصحيح الأخطاء والتثبيت والمحافظة عليه في النهاية. يتقدم الفريق الذي يقوم بتطوير النموذج إلى المرحلة التالية فقط بعد الانتهاء من المرحلة السابقة. قضى مهندسو البرمجيات الكثير من الوقت في كل مرحلة بحيث لا توجد أخطاء بمجرد أن يكون البرنامج جاهزًا للاختبار. بعد تصميم البرنامج ، يتم ترميزه دون إدخال تغييرات في المراحل اللاحقة. من الممارسات الشائعة مطالبة فرق التصميم والترميز والتحليل بالعمل بشكل منفصل في أجزاء مختلفة من المشروع. التوثيق جزء لا يتجزأ من تطوير البرمجيات في منهجية الشلال.

ملامح رشيقة

رشيقة هو نهج مرن ضد نظام جامد في الشلال ، والسمة المميزة لهذا النظام هو خفة الحركة والقدرة على التكيف. رشيقة هو تكراري في الطبيعة ولا يتبع نمط مجموعة. هناك العديد من التكرارات التي تنطوي على جميع خطوات التصميم والترميز والاختبار. على عكس الشلال حيث لا يُسمح بإجراء أي تغييرات بمجرد اكتمال التصميم ، فإن Agile ليس مقاربة جامدة ويمكن إدخال أي تغييرات يمكن أن تؤدي إلى التحسين حتى في اللحظة الأخيرة من تطوير البرمجيات. حتى الفرق التي تم تصميمها لتطوير البرمجيات من خلال النهج الرشيق تعتبر متعددة الوظائف بطبيعتها ، ويعتبر التعاون الوثيق وتبادل الخبرات سمة شائعة على عكس Waterfall. بدلاً من الوثائق المستهلكة للوقت ، يتم التركيز هنا على التطوير الأسرع للبرنامج.