المسرعات والحاضنات: ما الفرق؟

هناك قدر كبير من الارتباك حول الاختلافات بين مسرعات الأعمال وحاضنات الأعمال. يستخدم العديد من الأشخاص المصطلحات واحدًا تلو الآخر ، ولكن هناك عدد من العناصر التي تميز الأخرى. ومع ذلك ، هناك بالفعل أوجه تشابه في خدمات الحاضنات والمسرعات ، والتي قد تشير إلى العديد من أسباب الارتباك. الغرض من هذه المقالة هو المساعدة في توضيح الاختلافات بين الاثنين.

في بعض الأحيان يكون من الأسهل فهم الفرق بين نموذجين متجاورين من خلال التعرف أولاً على العناصر التي تتعلق بها. على سبيل المثال ، تعد كلا الحاضنات شركات المعجل للنمو من خلال التوجيه والتدريب ، ولكن بطرق مختلفة قليلاً ، لا سيما في مراحل مختلفة من حياتهم العملية. نظرًا للعدد الهائل وتنوع خدمات التسريع والحاضنات ، يصعب تقديم تعريفات محددة ، ولكن إليك بعض أوجه التشابه التي تساعد.

ما يمكن أن تفعله حاضنات الأعمال للمبتدئين

لتحديد هذا بشكل صحيح ، دعنا نعطي التشابه والحياة التجارية مثل الحياة البشرية. هناك ما يقرب من ثلاث مراحل رئيسية في الحياة:

الطفولة -> المراهقة -> الرشد

توفر الحاضنة مثل الطفل الأب المأوى حيث يشعر الطفل بالأمان ويتعلم المشي والتحدث ، ويقدم مساحات مكتبية ، والتدريب على مهارات الأعمال والوصول إلى الشبكات المالية والمهنية. تطور الحاضنة الأعمال في مرحلة مبكرة (في مهدها) وتوفر جميع الأدوات والنصائح اللازمة لإبقاء العمل على قدميه.

في حين أن تعلم تحقيق الاكتفاء الذاتي يعد إنجازًا كبيرًا في ريادة الأعمال ، إلا أن المشي في سن المراهقة غالبًا ما يكون سخيفًا وغامرًا ، لذا فهي فكرة جيدة لا حاجة للتوجيه. كما يعلم أي والد ، فإن إدارة المراهق أثناء المراهقة هي واحدة من أصعب الأوقات في حياة الشخص لأنه لديه شعور بالهوية والهوية. إن المشكلة الرئيسية التي تواجه معظم الشركات التي تعمل في طفولتها ومراهقتها هي أنها ستترك عاجلاً أم آجلاً في خنادق العمليات اليومية وغالباً لا تنطوي على تخطيط استراتيجي طويل الأجل. تطوير الأعمال. خلال هذه الفترة ، قد تفقد الشركة عرض القيمة الفريد - هويتها.

ما يمكن أن تفعله المسرعات لبدء التشغيل

تنتهي معظم برامج الحاضنة عند النقطة الحرجة من دورة الأعمال حيث أن الشركة مستعدة تقنيًا لف أجنحتها. ومع ذلك ، فإن السعي لتحقيق النمو المستدام لم ينته بعد. غالبًا ما ستحتاج إلى نصائح وحيل إضافية لتحقيق النمو المستدام.

يمكن أن تكون الخدمات التي يقدمها مسرع الأعمال مفيدة للغاية. مع خدمات التسريع ، غالبًا في شكل "برنامج تسريع" ، يمكن لشركات تسريع الأعمال مساعدة الشركات على دخول مرحلة المراهقة وإعدادها للمراهقة ، مما يعني أن لديها أطرافًا قوية (قوة مؤسسية) وصحية للمساعدة في تطوير القيم والتفكير الواضح. (الرؤية والاستراتيجية) للمستقبل. وبعبارة أخرى ، لا تساعد الحاضنات الشركات على النهوض والتشغيل فحسب ، بل تساعد المعجلات أيضًا الشركات على البدء.

ملاحظة مهمة هي أنه يمكن تقسيم مسرعات الأعمال إلى فئتين تقريبًا: مسرعات البذور (مثل Y-combinator) ومسرعات الأعمال الثانوية (مثل Impulsa Business Accelerator). غالبًا ما تتضمن خدمات تسريع البذور استثمارًا أوليًا (على نفقتها الخاصة عادةً) وتركز بشكل أساسي على ابتكار نموذج الأعمال. على عكس الحاضنة ، يعتبر معجل البذور الفترة الأولية قصيرة ، وخلال برنامج تسريع البذور ، غالبًا ما يتم دعم الشركات الناشئة في مجموعات أترابية أو "فئات".

بالإضافة إلى ذلك ، تنشئ الحاضنات عادةً وظائف للمبتدئين في برامجهم ؛ هذا هو الحال دائمًا مع مسرعات البذور. وبدلاً من ذلك ، يُعتبر برنامج تسريع البذور عادةً مرحلة تحضيرية تستمر من 2 إلى 4 أشهر ، يتم خلالها إطلاقها ، وتوصيلها بالشبكة الصحيحة ، وتنتهي بيوم تجريبي. ستكون الشركات الناشئة قادرة على الوقوف أمام أصحاب رأس المال المغامر و / أو ملائكة الأعمال.

في المقابل ، يختلف مسرع الأعمال في المرحلة الثانية اختلافًا كبيرًا عن برنامج الحاضنة ومسرع البذور. نموذج الحاضنة مناسب للعديد من الشركات ، لكن نمو الشركات الناشئة ذات التقنية العالية على مدى العقد الماضي شكل نسبة كبيرة من محافظ الحاضنة. يختلف الوقت الذي يقضيه تحت "حماية" الحاضنة قبل بدء الإغلاق اعتمادًا على حاجة الشركة إلى الاسترداد ، ولكن يمكن أن يستغرق سنوات عديدة. من ناحية أخرى ، عادة ما يستمر برنامج تسريع الأعمال بين 3 و 6 أشهر. تتمثل أهمية مسرِّع الأعمال في النمو بسرعة وفرز جميع التحديات التنظيمية والتشغيلية والاستراتيجية التي يمكن أن تواجهها الأعمال. يمكن فهم ذلك على أنه خدمة استشارية شاملة لإدارة الأعمال والتي غالبًا ما تكون مشابهة للاستشارات الإدارية التقليدية ولكنها مصممة خصيصًا للشركات الصغيرة والمتوسطة.

من المهم ملاحظة أنه مقارنة بالناس ، لا تنمو الشركات بمرور الوقت فقط ولكن من خلال توسيع أسواقها. قد لا تزال الشركة القائمة تقع في خنادق العمليات أو تواجه عقبات أخرى لتسريع أعمالها. وهكذا ، فإن مسرعات الأعمال ، سواء كانت صغيرة أو شابة ، يمكنها التقدم والتكيف مع مرحلة البلوغ.

تعتبر كل من الحاضنات والمسرعات موارد / مؤسسات اقتصادية مهمة لمساعدة الشركات على النمو والحفاظ عليه ، سواء من البداية أو من المنظمات المؤسسة. وكما نعلم جميعًا ، فإن نمو الشركات هو دم أي اقتصاد.

هل استخدمت مسرع أو حاضنة؟ كيف كانت تجربتك؟

ظهرت هذه المشاركة لأول مرة على Inc.com. ساهم فرناندو سيبولفيدا ودان هيرلين.

لياندرو مارجوليس رجل أعمال ناضج يتمتع بخبرة قوية في تطوير الأعمال. امتلاك مهارات مبيعات وتسويق فعالة تُستخدم لتنفيذ منتجات وعمليات تجارية جديدة ؛ خلقت مهارات الاتصال والقيادة أداة لتسريع الأعمال وجذب 6 عملاء في الأشهر الستة الأولى ؛ مفكر استراتيجي ، حل المشاكل ، قائد استثنائي. تقدم كبير في مجال التكنولوجيا والاتصالات والاستشارات الإدارية.